#FacilitaciónEstratégica

Posted in #ChangeManagement, #FacilitaciónEstratégica

Caso equipos de alto desempeño en la industria automotriz

by Juan Antonio Carmonaseptiembre 21, 20210 comment

En 2014, una empresa de la industria automotriz, decide implementar una iniciativa de equipos de alto desempeño, que le permita diferenciarse y generar valor de manera sostenida. El desafío: implementar un #Kambio transformacional de…

Read More

Posted in #ChangeManagement, #FacilitaciónEstratégica

Innovación para el impacto: la metodología para la generación de valor

by Juan Antonio Carmonamarzo 16, 20210 comment

Extracto de “Innovation for Impact” por Curtis R. Carlson. HBR.ORG. Ed. Nov–Dic 2020. En esta entrada del blog se describen los puntos clave de la Metodología de la Innovación para el Impacto, de Curtis…

Read More

Posted in #ChangeManagement, #FacilitaciónEstratégica, #Koaching Ejecutivo

El tiempo del CEO: Liderazgo y Recalibraciones de Fondo

by Dulce María Vazquezoctubre 6, 20200 comment

Contribución que emerge, luego de comentar con algunos miembros de la comunidad Kamaleo, la infografía “Prosperidad sin Turbulencia Innecesaria” y las ideas clave del artículo "The CEO moment: Leadership for a new era"; de…

Read More

Posted in #ChangeManagement, #FacilitaciónEstratégica, #KNews, #Koaching Ejecutivo

Prosperidad sin turbulencia innecesaria…

by Dulce María Vazquezseptiembre 21, 20200 comment

Una nueva estación arriba y con ello la oportunidad de compartir lo que los líderes de nuestra comunidad, en diferentes industrias, activaron intencionalmente para seguir la estrella de la riqueza y el bienestar. Así…

Read More

Posted in #ChangeManagement, #FacilitaciónEstratégica, #Koaching Ejecutivo

Un ejemplo valioso del liderazgo proactivo.

by Paola Argüellesmayo 28, 20200 comment

La respuesta de José Andrés (ThinkFood Group) a la reapertura en una industria, en especial alimentos. Descarga aquí PLAYBOOK Kamaleo

Read More

Posted in #ChangeManagement, #FacilitaciónEstratégica

La nueva realidad y la economía del bajo contacto.

by Juan Antonio Carmonamayo 5, 20201 comment

Con información tomada de: -The New Low Touch Economy Report. Board of Innovation. Abril, 2020-“Cinco propuestas para un mejor mundo post Covid-19”, Forbes México. Mayo, 2020 Más allá del desafío que representa superar la…

Read More

Posted in #FacilitaciónEstratégica

3 Consejos para que los indicadores generen valor.

by Juan Antonio Carmonafebrero 11, 20200 comment

Por Juan Carmona Con información tomada de: Don’t Let Metrics Undermine Your Business. Por Michael Harris y Bill Tayler. Harvard Business Review. Septiembre–Octubre 2019. Hbr.org Para empezar, una pregunta de reflexión: ¿Cumplir con los…

Read More

Posted in #FacilitaciónEstratégica

Cómo colaborar de forma sostenida.

by Juan Antonio Carmonanoviembre 22, 20190 comment

Cuando a los líderes se les pregunta si consideran que la colaboración en su empresa es algo valioso, la mayoría responde con un rotundo sí. Por otro lado, cuando se les pregunta si conocen…

Read More

Posted in #ChangeManagement, #FacilitaciónEstratégica

Del poder del cambio individual y su impacto en la organización: reflexiones para los líderes de la PyMES del siglo XXI en países emergentes

by Lorena Vazqueznoviembre 4, 20190 comment

Como especialista en la gestión del cambio organizacional, una reflexión central a lo largo del invierno del 2007 estribó alrededor de la siguiente pregunta: ¿cómo ayudar a los líderes de las empresas en países…

Read More

Posted in #ChangeManagement, #FacilitaciónEstratégica

Tips para el manejo de la comunicación altamente efectiva

by Lorena Vazqueznoviembre 4, 20190 comment

Luego de haber diseñado e implementado diversos programas de comunicación exitosos porque – acorde a los clientes – estos programas han sido los detonadores para “abrir el camino hacia el entendimiento de lo que…

Read More